El CIT de Teruel culmina su segundo ciclo consolidando una red provincial de innovación y oportunidades para el medio rural
El Centro de Innovación Territorial de Teruel (CIT) ha cerrado su segundo ciclo de actividad tras la finalización, el 31 de diciembre de 2025, del convenio entre la Diputación Provincial de Teruel (DPT) y la Asociación CIT de Teruel. Este periodo ha permitido consolidar una estructura estable de trabajo, proyectos y alianzas que refuerzan la continuidad de un instrumento concebido para dinamizar el territorio desde la innovación, la colaboración y la activación del talento local.
Integrado en la Red Nacional de Centros de Innovación Territorial, el CIT de Teruel forma parte de una veintena de nodos distribuidos por el país, siendo junto al de Cuenca uno de los pioneros. Su función no es la gestión de ayudas económicas ni la sustitución de programas ya existentes, sino la conexión y refuerzo del ecosistema territorial, acelerando la puesta en marcha de iniciativas y visibilizando un relato positivo sobre la provincia y la vida rural.
Actividad y alcance territorial
Entre 2024 y 2025, el CIT desarrolló más de 120 actividades en las diez comarcas turolenses, con la participación de más de 60 entidades, en su mayoría de la provincia. Este despliegue ha generado dinamismo económico local mediante la contratación de servicios y la colaboración con agentes públicos y privados.
El centro ha impulsado encuentros, formaciones y espacios de debate sobre retos emergentes, como la aplicación de la nueva ley de vivienda en el medio rural, con sesiones en Celadas y Urrea de Gaén. En ellas se compartieron experiencias innovadoras en gestión de vivienda, rehabilitación y soluciones para municipios pequeños, con la participación de ayuntamientos, empresas y entidades del territorio. Fruto de estas jornadas se publicó una guía práctica dirigida a propietarios, administraciones y empresas del sector.
Asimismo, el CIT abordó el papel del bar en el entorno rural en una jornada celebrada en el Matarraña, con la participación de establecimientos locales y expertos universitarios y sectoriales. También colaboró con la Universidad de Zaragoza en la creación de la Red de Talento de Teruel, y promovió las Jornadas de Innovación Rural Joven, orientadas a inspirar y formar a nuevas generaciones en emprendimiento rural.
El centro ha actuado como facilitador de ayudas y subvenciones, y ha puesto en valor proyectos ya existentes mediante los Premios CIT, que reconocieron a diez entidades entre setenta candidaturas. El acto de entrega se diseñó íntegramente con profesionales turolenses, reforzando la idea de que la provincia puede ser motor de su propio desarrollo.
Proyectos estratégicos y prácticas universitarias
Durante dos meses, diez estudiantes de cinco universidades españolas realizaron prácticas en municipios como Albalate del Arzobispo, Cantavieja, Mora de Rubielos, Oliete, Villarquemado y Orihuela del Tremedal. Sus trabajos dejaron herramientas de utilidad para el territorio, como una guía para municipios afectados por proyectos energéticos de alto impacto, un proyecto de movilidad rural basado en digitalización y sostenibilidad, el Observatorio de Financiación —que centraliza convocatorias y plazos críticos— o el programa Cicerones de Pueblo, destinado a facilitar la integración de nuevos habitantes mediante voluntariado local.
En el ámbito cultural, el CIT acercó a la provincia la exposición nacional MagnIA, desarrollada junto a la Fundación Ciudad de la Energía. La muestra recorrió diez comarcas y cerca de 800 kilómetros, llevando propuestas culturales innovadoras a municipios pequeños y remotos.
El centro también ha acompañado iniciativas como Los 100 de Teruel, Guardianas del Territorio, Mapeo mi Pueblo, La Recolecta o los Cafés del Establo, todas ellas orientadas a fortalecer redes comunitarias, visibilizar talento local y generar nuevas oportunidades vinculadas al desarrollo rural y la innovación social.
Entre los recursos más recientes destaca la Cartografía Estratégica, una herramienta digital abierta que actualiza cada tres meses datos clave sobre vivienda, conectividad, cuidados, emprendimiento o servicios sanitarios, útil para la planificación pública, la gestión de emergencias o la toma de decisiones empresariales.
Gestión y evolución del modelo
El CIT de Teruel inició su andadura en la legislatura anterior con Apadrina un Olivo como entidad piloto en Andorra–Sierra de Arcos y Bajo Aragón. En la legislatura actual, la DPT impulsó la creación de la Asociación CIT de Teruel, integrada por ATADI, Apadrina un Olivo, CEOE Teruel y la asociación de grupos Leader (AEDPT), a la que posteriormente se sumaron la FAVCT y la Fundación Restaurantes Sostenibles. La DPT ha mantenido voz pero no voto en la asociación, actuando como enlace con el MITECO y supervisando la financiación, aunque este modelo ha generado complejidades administrativas en determinados momentos.
Uso de recursos y balance económico
Entre 2022 y 2025, el CIT gestionó un presupuesto validado por el MITECO con una distribución equilibrada entre personal técnico y actividad directa. En 2024, el año de mayor despliegue, el 84,7 % del gasto se destinó a proyectos, eventos y acompañamiento en el territorio, frente al 15,3 % dedicado a personal. La progresión muestra un incremento sostenido de la actividad: del 53 % en 2022 al 68 % en 2023 y al 85 % en 2024, mientras que en 2025, año de cierre y liquidaciones, la proporción fue del 55 % en proyectos y 45 % en personal.
Reconocimiento y continuidad
La Diputación Provincial de Teruel ha agradecido el trabajo de la Asociación CIT y de todas las entidades implicadas, destacando su papel en encuentros nacionales como el celebrado en Albarracín en 2024. Con el convenio 2024-2025 ya finalizado, la institución trabaja en un nuevo acuerdo con el MITECO para garantizar la continuidad y el fortalecimiento de un instrumento considerado estratégico para el desarrollo provincial.